课程分类:战略管理
授课老师:卓彦宏
适用对象:企业老板\公司总裁\中高层领导等
课程报价:2800元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
|
课程收益:
※企业管理系统培训,提升中高层执行力
※如何打造执行型团队,建立结果导向的执行文化
※如何让团队更具凝聚力
※如何加强员工的责任心
课程内容:
课程纲要
学习方式: 体验四大灵魂:
一、建立执行团队 一、坚守承诺
二、团队竞赛、活动 二、结果导向
三、团队分享 三、全力以赴
四、永不放弃
课程十大核心关键
1、领导力 2、执行力 3、凝聚力 4、责 任 5、合 作
6、感 恩 7、荣 誉 8、竞 争 9、服 务 10、 爱 心
一、执行团队
为什么要打造执行团队?
没有完美的个人,只有完美的团队(案例)
团队精神
(一)、牺牲精神
(二)、合作精神
(三)、竞争精神
(四)、创新精神
执行八字真言:
认真第一,聪明第二。
二、执行型人才三大标准:坚守承诺、结果导向、永不放弃.
(一)、坚守承诺
打造承诺文化、员工如何承诺、公众承诺的力量
(二)、结果导向
三只慧眼 如何识破结果的三种假象
三大工具 如何做好结果的三种方法
不做结果的根源是什么?
1、认识问题,不懂得什么是结果;
2、态度问题,不愿意做结果;
3、能力问题,做不出结果。
职责是对工作范围和边界的抽象概括;没有结果意识,职责就是一纸空文!不止是要对职责负责,还要对职责背后的结果负责!
常见的表面结果:
1、完成差事:领导要办的都办了
2、例行公事:该走的程序都走了
3、应付了事:差不多就行了
结果要具备三大要素: ◆有时间 ◆有价值 ◆可考核
如何加强员工责任心?
工作背后价值和意义才能够激发动力和责任心!
责任机制:建立一对一责任
锁定责任(变成我的责任)
凡是工作,必有计划
凡是计划,必有结果
凡是结果,必有承诺
凡是承诺,必有奖罚
(三)、永不放弃
成功者决不放弃,放弃者绝不成功!
没有失败,只有暂时停止成功!
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。