课程分类:人力资源
授课老师:余老师
适用对象:HRM HRD
课程报价:100元
会员价格:9.5折
授课时长:0.5天
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课程收益:
交流现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧和实践经验;
与同行、专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法,提升企业绩效管理的实战能力,应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战,从而提升企业的核心竞争力。
课程内容:
在现实的企业管理实践中,随着绩效管理的作用越来越受各类企业的重视,许多企业感到自己的绩效管理体系开始无法满足需求,达不到预期的效果。
本次活动将在中众博华资深讲师的引导下,结合实践案例和有效工具,从不同的角度理解什么是绩效管理,并帮助学员梳理什么是科学的、有效的绩效管理机制。
课程目的
交流现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧和实践经验;
与同行、专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法,提升企业绩效管理的实战能力,应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战,从而提升企业的核心竞争力。
活动对象
总经理,副总经理,总监,副总监等。
活动安排
形式:研讨、交流
时间:2013年8月22日 周四 13:30-16:30(13:00-13:30签到)
地点:上海市淮海中路上海金辰大酒店
收费:场地费AA制,收费100元/人,发票将在课后统一开具和快递。
其他:课前调研问卷一份
活动要点
1、绩效管理的最终目标是什么?
更有效地评价工作状况并及时进行纠正
2、当前绩效管理的状况如何?
绩效管理中的四大障碍
1)沟通障碍
2)分解障碍
3)预算障碍
4)追踪障碍
3、如何解决这些障碍?
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