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姓名: | 谭兆麟 |
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领域: | 人力资源 企业文化 |
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地点: | 广东 深圳 |
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走进我们的心灵地图 我们做任何事情都会参照这个心灵地图,不同的心灵地图会导致我们做出不同的决定,不同的决定导致不同的行为,不同的行为引出不同的结果,这一个个大大小小不同的结果累计起来就形成了我们的现状。如果要改变你的现状,可能就要先审视并改变你内心的心灵地图,教练型领导者也必须如此! 1、地图不是实际的疆域 走进我们的心灵未尝不是一趟丰富的旅行,其间充满了惊奇、挑战和一处处未知的桃花源,让我们停下脚步,观看我们的“心灵地图”,认识那个我们久违的“家园”。 早在古希腊,一位哲人就说过;“我寻找和探听过我自己。”而这种寻找和探听,迄今为止,从来没有结束过,而且在不断地蔓延和扩散。 在社会生活中,每个人的头脑里都存在着若干个定性印象,例如,见到一个超过20岁的人,首先会被归为青年人的行列,而青年人被认为是热情和有力量的,那么在见到这一类人时,脑中立刻就会有一个“相似的形象”。 又如,人们谈到学者,也总认为是学富五车、文质彬彬、衣着整齐;工人总是与身体强壮、性情豪爽联系在一起;会计总是斤斤计较、精打细算等。由于这些角色被人们普遍化,他们的思想及行为方式有共同的特征,这样,凡是人们碰到一个人时,往往先是把他们划归到某一类,然后再加以认识和判断。 一般来说,你越是注意环境中的某个客体或事件,就越能知觉或了解关于它更多的信息。这就是为什么注意是知觉研究中,一个非常重要的主题的原因:你注意的焦点决定了最能为知觉过程利用的信息的种类。 所以,在教练型组织中能客观处理问题,而不是主观的处理,就会有效提高组织合力。 人类的感知能力太有限了。然而人们总是错误地认为:看不见、听不到、摸不着的东西就是不存在的。假如一个生来瞎眼的人,从未见过泰阳,他便不承认世界上会有太阳这个东西。难道太阳便真的不存在了么?空气中有很多电波,你看不见也摸不着,难道它就真的不存在吗?空气中有很多电波,你看不见也摸不着,难道它就真的不存在么?我想答案大家都知道,显然不是这样的。只有我们的生理机能限制了我们的感官。 |
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