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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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会员制营销培训

2013-04-08 14:31:46  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营会员制营销的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层会员制营销人员。
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

包括打开会员制之门、会员制营销的核心观点、会员制营销规划、会员制营销的实施、会员数据库建立与管理、质优价低,大众化会员制、专业时尚,以质取胜、线上线下俱乐部联动、一切只为最有价值客户、培养目标客户忠诚度和万客会:无限沟通,口碑效应等。



课程内容

会员制营销培训

讲师:李绘芳

助理:13838213914

会员制营销课程有哪?

会员制营销培训讲师?

会员制营销内训专家?

会员制营销方面的培训?

国内最知名的会员制营销培训?

欢迎进入著名构会员制营销专家李绘芳老师课程《会员制营销》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述会员制营销
精髓案例指导:分析会员制营销
行动建议:会员制营销
提升建议:引爆部门会员制营销方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营会员制营销的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层会员制营销人员。
培训背景:
课程收益:
包括打开会员制之门、会员制营销的核心观点、会员制营销规划、会员制营销的实施、会员数据库建立与管理、质优价低,大众化会员制、专业时尚,以质取胜、线上线下俱乐部联动、一切只为最有价值客户、培养目标客户忠诚度和万客会:无限沟通,口碑效应等。
培训大纲:
李绘芳老师的《会员制营销》课程容如下:
第1讲 打开会员制之门
 什么是会员制
  会员制是一种沟通媒介
  会员制具有哪些特性
  会员制的四大类型
 会员制的双赢之道
  会员制能为客户带来什么
  会员制为企业带来的核心利益
  会员制对企业起到的主要营销作用
 会员制的来龙去脉
  会员制的起源
  会员制在中国的发展演变
  我国会员制存在的问题与对策
 案例分享:普生大药房会员制的演变
  高人会费,低会员价
  成功经验分享
  会员制的变通对策
  案例链接:“金象”服务多元化+人情味
分析:会员制营销案例!
解析:会员制营销内训案例!
案例:会员制营销课程案例分析!
第2讲 会员制营销的核心观点
 会员制是开发与维护忠诚客户的利器
  客户忠诚的四个层次
  提高客户忠诚度的价值
 会员制对培养客户忠诚的影响
 会员制适用于任何企业与店铺
 会员制核心:为客户创造价值
 “放长线钓大鱼”一一会员制是一项长期工程
 会员制需要不断创新
 知识链接:避开会员制的五大误区
讨论:会员制营销经典案例讨论!
分组:会员制营销案例学习指南
分析:会员制营销学习中的八大陷阱!
第3讲 会员制营销规划
 会员制营销的七大流程
 为何采用会员制
  会员制营销的主要目标
  会员制营销的次要目标
 谁是你的目标客户群
 目标客户群是现有客户还是潜在客户
  以潜在客户为主
  以现在客户为主
  综合分析
 目标客户群需要细分吗
  选定一个或几个目标客户群
  采用多级会员资格法
 采用什么样的客户忠诚计划
  客户忠诚计划的两大类型
  客户忠诚计划的四种模式
  客户忠诚计划制胜的两大关键
 “软硬组合”打造核心利益包
  哪些是最有价值的利益
  找出客户真正利益的三个步骤
 五大定价策略:让会员努力才能获得
 会员制规划的十二个方面
 案例分享:代顿一哈德森公司如何培养客户忠诚
  “金卡计划”的实施
  效果评估
  代顿一哈德森公司给我们的启示
互动:会员制营销案例评估
分享:某集团会员制营销案例
分享:哈佛经典会员制营销案例分析示范
第4讲 会员制营销的实施
 组建专门的组织部门
  中央服务中心的职责
  部门设置
 建立会员制的管理制度
  制定完善的会员讲 程
  案例链接:全球通VIP高尔夫俱乐部会员讲 程
 会员征集与推广
  会员招募规划
  案例链接:香港“U21青年网络”15万会员招募策略
  会员征集的三种主要方式
  会员制营销实施的六大注意事项
 构建会员沟通的平台
  建立独特的沟通工具
  活用沟通的三种形式
 会员制的费用管理
  经费的来源与用途
  会员制实施过程中的三大费用
  案例分享:万客隆会员制营销案例
  会员制的特点与优点
  万客隆快讯
  万客隆的局限性
分享:企业会员制营销三步走!
案例:联想(中国)公司的会员制营销案例
讨论:明天的道路——企业如何做好会员制营销?
第5讲 会员数据库建立与管理
 会员数据库是企业的制胜法宝
  为什么要建立客户数据库
  会员与数据库的关系
  数据库建立与应用的六大流程
 如何建立会员数据库
  建立客户数据库的四大原则
  会员数据库的内容
  数据收集的两大途径
 会员数据库的应用
  对客户数据进行细分
  给予会员“上帝”待遇
 会员数据库的管理与维护
  会员数据库管理的六大方面
  定期对客户数据库进行维护
  利用数据库管理建立客户忠诚
 案例分享:M蔬果食品店,细分客户现商机
  重点客户个性化忠诚计划
  “交易忠诚”与“关系忠诚”
  消费大户的特殊待遇
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
第6讲 质优价低,大众化会员制
 “俱乐部卡”绝不是折扣卡
  消费代金券
  顾客数据库
  利基俱乐部
 有效的成本控制
  直邮信函代替电视广告
  与供应商联手促销
 业务延伸:联名卡
 如何赢得客户忠诚度
 零售业会员制如何走出困境
  零售业会员制面临的困境
  我国发展零售业会员制应采取的对策
  案例分享:连锁超市“出击”会员制
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?
第7讲 专业时尚,以质取胜
  定位:白领精英
  五星级会员服务
  关爱会员的精神健康
  “花钱买健康”成为时尚
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第8讲 线上线下俱乐部联动
 十年风雨兼程
 核心:书友会
 打造会员核心利益包
 分析:贝塔斯曼的核心优势
 网络会员制前景无限
讨论:企业流程管理的八面金刚
案例:一次失败的流程管理培训案例
分组:如何打通企业流程管理的任督二脉?
第9讲 一切只为最有价值客户
 客户流失严重
 细分客户,挖掘利润型客户的潜力
  锁定目标,不打折
  精品航线,缩减客舱容量
 保留有价值客户,加强客户服务
 航空公司常客计划指南
 值得借鉴的常客计划经验
案例:麦当劳的流程管理UP计划
分享:流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第10讲 培养目标客户忠诚度
  定位:年轻一代
  宣传:专为你策划
  服务:为你“量身定做”
  定价:为你考虑周全
 消费:为你建立“根据地”
 分析:洞察需求对症下药
分享:流程管理培训的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第1l讲 万客会:无限沟通+口碑效应
 有兴趣就可以成为会员
 万客会是什么组织
 欢笑分享积分计划
 会刊成为最好的沟通工具
 特约商户提供增值服务
 联名卡成为业主的VlP
 会员制与地产营销的双赢结合
分享:流程管理的24字方针
分享:企业流程管理的“三驾马车”
流程管理讲师百宝箱:相关成功案例精选


会员制营销培训总结
备注:会员制营销培训网为企业及员工提供会员制营销培训诊断咨询项目。包括会员制营销公开课、会员制营销内训、会员制营销讲师外派、会员制营销调研与咨询等最完备的一揽子的会员制营销解决方案。李绘芳老师的会员制营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

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