姓名: | 闫明 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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管理的精髓是取,而不是给。 我们要培养员工自动自发性,首先,要激活员工的主观能动性,而太多的管理者却扼杀了员工的思考力和主动解决问题的能力。 人不是机器,正因为如此,‘人’才是一个企业发展、壮大不可替代的关键要素, 人之所以为人,是因为有思想,会思考,可以根据环境、时间、地点等因素的变化,而改变匹配适宜的方法和技巧。 人性中,没有人愿意被管 同时,所有的人都希望被尊重、被重视(可以思考并自主的解决问题) 我们为什么只用员工的双手,而想不起来运用他们的大脑哪?(而且还是免费的) 管理是为了激发每一个员工的主观能动性(提升团队的整体绩效) 而不是一味的去理或去管。 总之,管理的精髓是取,而不是给。 (取:激发每一个员工的内在内在潜能。给:不是给予,应该是引导和指引)
教育无小事,培训成栋才 |
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