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军队营销-硒阿集团/好学生集团-健是仙医馆独特观点：

--------【他人的成功模式，不一定适合你】

这个世界上没有相同的两片树叶和相同的两枚鸡蛋!生物学家告诉我们，世界上没有两种相同方式动物生存方式，

【所以真正的成功和特续成功需要具有唯一性的】

一位年轻有为成功的富二代老板来找我，想寻求战略调整，他说： “刘贤华老师，您说我们现在的企业该如何转型？...” “我一个朋友做一个社区养老的模式模式挺不错，您觉得怎么样？...” “我另一个朋友，认识章XX的哥哥，想众筹一部电影，您看靠不靠谱?...” “我在南京有块地，这块地位置不错，您看能怎么规划一下？... ...”

我说：”我给你两个建议。“ “首先，一个企业的精力不能太分散，你要集中精力做一件事。” 你这个思想跨度太大了，一会O2O养老，一会农业，一会又搞电影... ...不能够做到专注，可能最后一件事都搞不成。 第二，你要研究别人的成功的模式到底适合不适合你，为什么别人做成功了，你复制就很难成功。就像女人穿衣服，一种衣服适合这个女人，那个女人穿就不一定适合，因为每个人身材都不一样。 “企业想做什么，首先要看它的DNA源代码。” 有一个生产电器老板打电话给我说，说：“刘贤华老师，电器不好弄了，我想投几千万，做一个食品。” 我说：“你不要做这个。”

他说：“刘老师，你是不是看不起我，觉得我没钱。” 我说：“这不是钱的问题，我说你不适合，是因为你做这么多年挣钱的模式，和做食品完全不是一类事情。 这就像让天上飞的鸟做地上跑的猪的事，非要让松树变成楠木，他基因不一样，DNA源代码不一样。” 我跟你说一下做食品需要什么，你就明白了： "首先，你可以不投厂，但你要找非常好的品质管控人员。" 他说：“我要投工厂。” "好，投工厂就要进设备，找配方工人，技术工人，把食品生产出来。" "生产出来以后呢，也没人给你钱。你要去招商：先招一批人，然后再去找经销商。" "经销商拿货以后，说我还不能给你钱，这叫铺底货。" "然后要去超市里卖，进店费、条码费、单品费。"

"然后你还要促销，拼命打广告。这个钱5千万出去了都还没回来，你有没有这种承受力？" 他说：“那天下还有这种生意，那不是抢我的钱吗？” 我说：“是的，这就是这个行业的特点，你不适合这种模式。” 所以你一定要弄清楚一个问题：你适合做什么。 不同的人具有不同的思维，不同的人适合做不同的事情，正如不同的企业有不同的核心竞争力。 这个社会不确定因素很多，重要的是你要研究自己的核心竞争力在哪里。 如果没有核心竞争力，再多的钱也砸不出东西来。 刘贤华方毓真观点： 一个企业，一个人，在特定的时空节点上，有且只有一条最佳路径。就像适合其它女人的衣服，不一定适合你，因为她的身材、气质和你不一样！

刘贤华方毓真笔!