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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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授权管理培训，提升管理效率！ 2012-08-28

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授权管理培训，提升管理效率！
谭小芳老师的授权管理课程：
少管理，多领导！少专权，多授权！
是国内权威的、有体系的授权管理品牌课程！
是数百家知名企业管理晋阶和能力提升的必修课！
是业界公认“中国培训业的里程碑之一”的经典管理课程！
5月，农业银行唐山分行为实现运营管理效率大幅提升，该行先后举办现场培训班三期，特别邀请授权管理专家、领导力教母谭小芳女士（官网www.tanxiaofang.com）前往授课，课程题目是《有效的授权艺术》。谭老师的授权管理内训课程就日终系统测试以及上线后的注意事项进行重点提示，对授权业务进行重点讲解，并利用图片传授技巧，为授权上收打好基础。讲座中，谭老师分享了有效授权的原则：
1．信任
2．评价风险
3．权责利对等
4．授权与控制的平衡
6月，应南开大学邀请，授权管理专家谭小芳老师（预定授权管理内训、公开课，请联系13733187876）为总裁班学员及院系领导和管理干部进行了高端管理培训，讲座的主题是《高效授权管理》，谭老师的倾情演绎，受到总裁班学员的积极响应，也赢得了学院师生的高度认可和赞扬。在讲座中，谭老师历数了多名不善授权的企业家例子，均瑶集团原董事长王均瑶、青岛啤酒集团总裁公司彭作义都出现在这一名单上。讲座中，谭老师重点分享了授权方略的OPERA模型——
1.Outcomer—目标说明
2.Parameters—界定工作范围
3.Effects—了解工作效益
4.Resources—给予资源
5.Accountability—授权：让下属作出承担
7月，新浪专访就《领导授权管理智慧》话题采访领导力教母谭小芳老师，在记者采访中，谭老师表示，在企业界的十年耕耘，再经十年的管理培训积淀，目前有体系的、有品牌的主推课程为:领导力、执行力、授权管理、目标管理、项目管理、培育与辅导、组织沟通、团队管理、执行力、创造力、部署激励等课程。《总裁授权管理终极课程》十大效果：
1、解决责任不明，互相推萎的问题。
2、解决老板不会培养管理者的问题。
3、解决管理效率低，执行力不到位的问题。
4、解决企业内部沟通不畅，信息不对称的问题。
5、解决老板越来越累，管理越来越不好做的问题；
6、解决业绩不好，人员快速招聘，培训，管控的问题；
7、解决员工人在心不在；只上班但不创造价值的问题。
8、解决企业组织学习力，打造一流有效率，能适应市场的团队。
9、解决老板目标不清楚的问题，或是不会设定明确组织目标，分解织目标的问题；
10、解决员工的动力问题；（给再多钱员工也不一定有动力，动力来源于员工的成就感）。
8月，领导力教母、授权管理专家谭小芳女士应农夫山泉股份有限公司邀请，在位于美丽的西子湖畔的农夫山泉总部，为农夫山泉股份有限公司的100余位中层以上干部，培训了《中国式授权管理》课程，授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权，特别是对在中国文化影响下的员工授权呢？
随着课堂结束的钟声想起，学员们的困惑与疑虑全都迎刃而解。他们纷纷表示收获很大，对于领导授权管理有了很好的认识！该公司高层领导表示，谭老师的授权课程能使一个组织释放职工身上潜在的能量！我们作为领导层，更是获得与以往不同的授权思路，取得令人兴奋的授权效果。
另外，祝贺2012－08－26谭小芳老师在湖南发展集团股份有限公司《有效授权管理培训》授课取得圆满成功！课程中，谭老师分享了集团授权体系设计需要考虑的三大要素——业务、管控与管理基础，并提出了“三R”式授权的授权理念：1.Respect尊重；2.Resource资源；3.Retry重复。谭老师的讲座，带领学员走出了授权的误区：
1.不得重复授权
2.将授权等同于放权
3.怀疑下级的能力而不真正授权
4.只给下属责任，没给下属权力


谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎国内知名上市公司最年轻的集团总裁
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
 
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克•威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。


交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、冲突管理培训、国学管理培训、变革管理培训、企业文化培训、会议管理培训、质量管理培训、角色认知培训、行政管理培训、情商管理培训、压力管理培训、家族企业培训、股权激励培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

 

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：战略管理 |   浏览数(793) |  评论(0) |  收藏

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