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九型人格与领导力
文/首席讲师谭小芳

前言：
“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”----全球九型人格专家海伦帕玛

首先，我们要了解九型人格是什么？九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。一九九三年，美国史丹福大学商学院开办了 “人格、自我认知与领导”的课程，把九型人格应用于企业管理与领导力提升的领域上。

从此之后，九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训（人际关系及个人成长等方面）以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术，从现代心理学的角度来剖析人的性格，使学员完成培训后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）表示，九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。

1、我有我的标准--------完美型
2、我要帮助所有的人----助人型
3、我要出人头地--------成就型
4、我是独一无二的------自我型
5、我要了解世界--------理智型
6、我很小心谨慎--------忠诚型
7、我是充满欢乐的------活跃型
8、让我来支配----------领袖型
9、我宁愿息事宁人------平和型

九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ，提升管理效能，建立优胜团队。是一个易学易懂、知人善用的企业管理工具。

二十一世纪是知识产业的世纪，是一个全球化、多元化的世纪，当前社会组织需要变革，文化素质需要提高。变革让员工不安，竞争让一切变得不确定，因此，组织需要一群能掌握方向感和成就感的优秀领导者。这就要求领导者要有实现愿景的策略，要懂得沟通与倾听，唤起参与变革的热忱，认同组织开创的文化，并具有敏锐的思考能力，以应变快速变动的环境。并且要有一颗不断学习的心，接受新的观念，信任并尊重部属的专业，不断在分工整合中，促进团队协作，激发工作潜能。对内建立高效工作团队，对外建立良好合作关系，进而了解多元的文化，培养世界观等工作职责。

谭小芳老师的培训课程《九型人格领导力》（预定热线：13733187876）讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。

今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。谭小芳老师推出九型人格领导力培训的目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长，作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力，带领其他人达到他们从未到过的境界。

九型人格领导力培训课程收益：
1、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧；
2、加深理解新世纪形式下的现代九型人格管理的新要素；
3、全方位认知领导者应有职责、扮演角色及作法，全面九型人格单位组织经营绩效；
4、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队；
5、确立银行领导者的五大功能计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的九型人格；
6、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境；

■ 课程大纲
一：九型人格的概述
1）为什么学习九型人格
2）九型人格的起源和应用
3）九型人格的结构和分类

二：九型人格的解析
1）各型人格的性格解析
2）各型人格的性格变化
3）每个型格的局限和提升方向

三、九型人格的识别和区分
1、九型人格的沟通方式
2、九型人格的身体语言
3、讨论、分享

四：九型人格的总结
1）九型人格的总结
2）学习九型人格的禁忌
3）九型人格与领导力提升

五：九型人格的应用
1）九型人格的相处之道
2）应用九型人格激励下属
3）应用九型人格推动销售
4）九型人格在招聘中的应用

六、九型人格测评
对照测评结果判断、分析结果吻合度